保育園の成長を支える
効率的なプロセス

保育園の成長を支える
効率的なプロセス

お役立ち事業

お役立ち事業とはBPO(Business Process Outsourcing)プロバイダーとして、御社のビジネスをお手伝いします。

人員不足対策

現在、日本の就職市場は売り手有利の状況です。慢性的な人員不足、急な退職による欠員にスピーディーに対応致します。

専門知識の利用

経営、会計、人事、保育、食育のプロフェッショナルが豊富な経験に基づき、的確なアドバイス、効率的な業務遂行をお手伝いします。

コスト削減

プロセスの最適化、効率化、品質向上により、業務遂行に必要なトータルコストを削減することに寄与します。

お役立ちプロジェクトとは

お役立ちプロジェクトは株式会社アカウンティングストラテジーが展開するBPO事業です。
長年、保育園・こども園向け食材販売会社の業務改善コンサルタントを行う中で、
保育施設における人員不足や業務改善での悩みを伺い、保育士や栄養士、
そしてなにより安全で楽しい生活を子供たちが送れるようにするため、
我々も直接的に保育施設のサポートを行いたいとの思いで本事業を始めました。

お役立ちプロジェクトとは

CIAによる的確な業務の切り分け

CIA(公認内部監査人)による的確なアドバイスにより、初めてのBPO利用においても適切な業務の切り出しを行えます。

良好なコミュニケーションと迅速な対応

BPO導入において企業とプロバイダー間のコミュニケーションはとても重要です。弊社は導入後も定期ミーティングを設定し、適宜状況の把握・改善に努めます。

内部リソースの最適化と教育

BPO業務のみならず、事業会社の管理職経験者や、保育施設での業務経験者による内部人員の育成サポートも行います。

導入のメリット

ビジネスに集中できる

非コア業務と呼ばれる本業外の業務から解放され、事業運営に集中できるようになります。

サービス品質の向上

一定水準の業務品質の提供を受けられるため、人員不足によるサービス品質低下の不安から解消されます。

コスト削減と安定化

必要な知識・能力を人材採用に比べて安く、かつ退職リスクもないため安定的に活用できます。

専門ノウハウの利用

各分野のプロフェッショナルに業務を任せることで、効率的かつ効果的な業務プロセスの構築が期待できます。

迅速な導入と効果

内部リソースから解放され、長い採用プロセスをかけず、迅速に業務引継ぎが可能になります。

適宜適切な連携

良好なコミュニケーション体制を取ることを優先しているため、状況の変化に合わせて柔軟な対応が可能となります。